创建一个高效的东莞保洁公司必须有规定的保障。 一个好的规则的创建取决于你是否能发现问题，以及一个问题是否具有普遍性。 在此前提下，可以起草相应的制度规定，与相关人员进行讨论，明确规定和交付范围，最终监控实施效果，不断迭代实施。  

 东莞保洁公司有规定，需要管理。 请记住这16个字： 

 以爱感动，以理理解，诱使利益，将其绳之以法。 这是管理的十六字方针。 订单按顺序递延。 先合理化，再合理化，最后依法处理，做到管理人性化、合理化、制度化。  

 最后做个总结，看看创建东莞保洁公司是否有效率。  

 出发点是一切以客户和员工的人性为基础。 只有坚持以人为本，才能打造上下同心的训练场； 重点是紧紧围绕战略 东莞保洁公司的实施路径构建了东莞保洁公司管理的总体思路，必须考虑组织、业务、战略的匹配，这样才能做到 实现过程控制、充分激励、高效执行。