东莞市保洁公司的业务流程管控就是为公司打造灵活的业务流程，让整个公司像一条生产线一样快速适应客户的需求。东莞市保洁公司的整个生产经营过程都可以以公司为依托。产业战略调整和快速变化。

　　业务流程控制应解决以下问题：

　　1.精心设计的业务流程

　　2.参与者的责任

　　3.流程评估

　　业务流程设计：

　　好业务流程设计是保证东莞市保洁公司灵活执行的重点。明确业务流程之间的联系，可以减少业务之间的耦合，使得部分业务流程的改造不会对整个流程造成灾难性的后果。

　　对整个东莞市保洁公司的业务流程进行建模是一项非常复杂和具有挑战性的任务，但这并不意味着没有办法遵循。通常，建模需要处理以下几个方面：关键业务流程和辅助业务流程的创建

　　关键业务流程是由直接存在于东莞市保洁公司价值链上的一系列活动及其之间的关系构成的。辅助业务流程由赋予服务的关键业务流程之间的一系列活动和关系组成。